Pourquoi ce sujet ?

Je suis Caroline Trotel, étudiante en master 2 de communication responsable et chargée de communication chez Locamex. Depuis toujours, je choisis de travailler avec des entreprises engagées socialement ou écologiquement. Mais j’ai souvent constaté que cet engagement restait cantonné aux produits ou services, sans imprégner l’ensemble de la stratégie.

C’est pourquoi je veux aujourd’hui mettre mes compétences en communication et RSE au service d’entreprises qui souhaitent aller plus loin. Et pour cela, rien de plus structurant que le reporting extra-financier ou reporting RSE, devenu un outil incontournable pour toute organisation souhaitant un impact durable.

Le reporting RSE, c’est quoi exactement ?

Le reporting extra-financier consiste à mesurer, analyser et publier les données liées aux performances environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) d’une entreprise.

Autrement dit, c’est la manière dont une entreprise rend compte de son impact au-delà du chiffre d’affaires :

• Comment traite-t-elle ses salariés ?
• Quelle est sa politique environnementale ?
• Est-elle éthique dans sa gouvernance ?

Ce reporting, longtemps réservé aux grandes entreprises, devient progressivement obligatoire pour de plus en plus de structures, notamment avec l’arrivée des nouvelles réglementation européenne.

Mais au-delà de la contrainte, le reporting RSE est surtout une formidable opportunité stratégique, même (et surtout) pour les PME.

Pourquoi se préparer au marathon du reporting RSE ?

Faire un reporting RSE, ce n’est pas remplir un formulaire une fois par an. C’est un travail de fond qui implique de l’analyse, de l’organisation et une vision à long terme. Bref, c’est un marathon, pas un sprint.

Pour le réussir, il faut :

• ✅ Choisir la norme de reporting adaptée à sa taille (VSME, LSME, CSRD)
• ✅ Identifier ses impacts et enjeux économiques à travers une matrice de double matérialité
• ✅ Choisir les bons indicateurs ESG
• ✅ Fixer des objectifs clairs et atteignables
• ✅ Mettre en place un plan d’action cohérent

Autant d’étapes que j’explique pas à pas dans mon livre blanc à destination des PME.

Un enjeu d’avenir pour les PME

Trop souvent, les dirigeants de PME pensent que le reporting RSE est réservé aux grands groupes. En réalité, des normes adaptées existent, et le cadre européen prévoit justement une gradation des exigences pour ne pas surcharger les petites structures.

Mais pourquoi s’intéresser au reporting RSE, même quand on n’y est pas encore obligé ?

Parce que :

• Il vous aide à structurer votre démarche RSE
• Il permet d’être plus résilient face aux risques (réglementaires, climatiques, RH…)
• Il renforce votre marque employeur
• Il vous différencie sur un marché de plus en plus concurrentiel
• Il peut vous ouvrir l’accès à de nouveaux marchés et clients

Mon objectif avec ce livre blanc

Mon objectif, avec ce travail, est double :

1. Rendre le reporting RSE accessible, compréhensible et même attractif pour les PME, en leur donnant les clés pour se lancer sans se sentir noyées.
2. Trouver un emploi dans une entreprise engagée qui souhaite professionnaliser sa communication et son approche RSE, et où je pourrai contribuer à un impact concret et durable.

Je m’adresse donc :

• Aux dirigeants de PME
• Aux responsables RH, finances, communication
• À toutes les entreprises qui veulent faire bouger les lignes, pas juste cocher des cases

Prêt à chausser vos baskets ?

🔗 Pour aller plus loin, téléchargez gratuitement mon livre blanc à partir du 29 avril : https://caroline-trotel-csrd.fr

Et surtout, n’oubliez pas : Ceux qui s’entraînent avancent, les autres s’essoufflent.